经营智慧

经营企业就是经营人,经营人就是经营人的动力。 一个员工不敢犯错误,这是老板和领导厉害,这叫人治。 一个员工没有机会犯错误,这是制度和机制厉害,这叫法制。 一个员工不愿......

  经营企业就是经营人,经营人就是经营人的动力。 一个员工不敢犯错误,这是老板和领导厉害,这叫人治。 一个员工没有机会犯错误,这是制度和机制厉害,这叫法制。 一个员工不愿意犯错误,或者不想犯错误,这是文化厉害,这叫心治。 由此得出经营人的动力的四动模型:上靠文化拉动,下靠制度推动,后靠机制驱动,前靠领导带动!

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